VÍDEO EL JABÓN – EXCELENTE REFLEXIÓN

VÍDEO EL JABÓN – EXCELENTE REFLEXIÓN

Contenido: De manera sencilla, clara y breve, nos trasmite la importancia de desprendernos de todo aquello que nos impide avanzar. Hay posibilidades infinitas en cada uno de nosotros. ¡A descubrirlas!

Muchas veces en nuestras vidas creemos que no tenemos una razón de ser, nos sentimos deprimidos y creemos que nuestra vida se encuentra estancada, todas estas sensaciones pueden venir después de un fracaso, una pérdida, entre otros muchos factores.

Sin embargo no nos ponemos a ver más allá de estas situaciones, nos ponemos un muro a nosotros mismos que no nos deja ver, nos encerramos en una espiral que solo tiene consigo negativismo y conformismo.

Somos un diamante en bruto

Así como los jabones, para superar los fracasos, podemos pensar que somos un jabón que aún no ha sido tallado, una obra de arte que aún no empieza a tallarse. Debemos por tanto pulir nuestras habilidades y destrezas, de otra manera no podremos llegar más lejos de lo que estamos actualmente.

¿Qué se necesita para hacer una obra de arte? Constancia y esfuerzo dos variables que también pueden ser aplicadas en nuestra vida diaria, de esta manera lograremos desarrollar nuestros mejores talentos para poder mostrar al mundo la obra de arte que somos (en sentido figurado).

Podremos mostrar que realmente valemos la pena y que tenemos mucho que dar aún, cosas que pueden no imaginarse, y lo más importante sentir que somos parte importante de este mundo, porque no debemos olvidar que solo importa lo que piensa una sola persona en este mundo: nosotros mismos, si creemos que somos un éxito, eso es precisamente lo que seremos, en cambio sí creemos que no valemos nada, que somos unos perdedores, eso es lo que nuestra mente interpretará y lamentablemente en lo que nos convertiremos.

De nosotros depende pues ser exitosos y felices en la vida, es una decisión propia que nadie puede tomar por nosotros, además recuerden que si queremos que las cosas sean diferentes, tenemos que actuar diferente.

¡Maravilloso!

Las 7 reglas de oro para dar y recibir feedback

Por muy bien que suene así, dicho en inglés, y por mucho que su traducción literal sea “retroalimentación”, el feedback es crítica pura y dura. Y a nadie nos gusta ser criticados por nuestro trabajo, del mismo modo que a casi todo el mundo – salvo que tengas la sensibilidad de un témpano de hielo – le supone un engorro decirle a otra persona lo que hace mal. Ya te toque darlo o recibirlo, no pierdas de vista estas siete reglas de oro del buen feedback.

1. Sé específico

Criticar un comportamiento o actitud de forma genérica pocas veces da resultados. No es lo mismo que te digan que están hartos de que siempre entregues las cosas fuera de plazo que se refieran a un momento o situación concreta, por ejemplo, que el último informe lo terminaste tarde. Cuando la crítica es demasiado amplia e inconcreta suele llevar a frustración, a una sensación de ser víctima de una injusticia y a la creencia de que es imposible mejorar.

2. Feedback ≠ opiniones

El mismo mensaje tiene un efecto diametralmente opuesto en el interlocutor si se comunica como una sugerencia u opinión o como una orden. “Tienes que hacerlo así” puede sonar como un ataque; en cambio, algo como “creo que si lo hiciésemos de este modo lograríamos ser más eficientes” dice lo mismo de forma menos violenta o autoritaria.

3. Acompaña la crítica de ideas para mejorar

El feedback, especialmente en un contexto profesional, no sirve de nada si no va acompañado de sugerencias e ideas para mejorar aquello que se hace mal. Decirle a una persona “eres un desastre” es destructivo; en cambio, sugerirle que “utilizar la agenda de Outlook y organizar tu escritorio te ayudará a ser más eficiente” es constructivo.

4. Céntrate en lo que hace la persona no en la persona

Te pagan por el trabajo que desempeñas, no para que cambies tu identidad. Por ello es tremendamente ofensivo – y, a veces, incluso doloroso – ser criticado por las características personales de uno en un ámbito profesional. Cuando el feedback tiene su razón de ser en mejorar los resultados a nivel laboral, céntrate en identificar y comunicar tu opinión sobre las acciones, no sobre la forma de ser de los demás.

5. Ve al grano

El tacto y la sensibilidad al decir las cosas se dan por supuestos, pero ello no significa que para dar feedback negativo debas hacer un “sándwich” de cumplidos: no empieces diciendo cosas buenas, para soltar el hachazo y terminar diciendo lo estupenda que es la otra persona. El feedback sano no necesita estas artimañas: no hace falta dar rodeos ni hacer la pelota si las cosas se dicen con educación y por el bien tanto de la empresa como de la otra persona, para que pueda continuar creciendo profesionalmente.

6. Escucha lo que la otra persona tenga que decir

Como decíamos en la entradilla a nadie le gusta que le critiquen. Por eso, dependiendo de lo impulsiva o sensible que sea cada persona la reacción al feedback puede ser cogerse un disgusto o ponerse a la defensiva y replicar de inmediato, algo totalmente contraproducente. Escucha lo que quieran decirte; ya tendrás tiempo de reflexionar y decidir entre seguir su consejo o hacer caso omiso. Recuerda: malo o bueno, el feedback es información, y la información es poder.

7. Felicita en publico , corrige en privado

Las personas somos más receptivas en el tú a tú, cuando no hay nadie más presente. En cambio, una crítica delante de toda la oficina, por suave que sea, puede percibirse como un ataque o una humillación pública, perdiendo toda su razón de ser.

Christian Leclerc , Autor: Secretos de emprendedores exitosos y El arte de ayudar con preguntas

Fuente: Forbes

3 consejos prácticos para tomar decisiones difíciles

¿Has vivido ese momento donde estás leyendo un menú en el restaurante y no sabes que escoger para comer? . Gastamos una cantidad de tiempo increíble y una gran cantidad de energía, haciendo elecciones entre opciones en situaciones cotidianas. El problema es que, si bien pueden ser igualmente atractivos, también son diferentes y atractivos. Un platillo se ve rico, pero tiene mucha grasa, el otro es muy saludable, pero me podría quedar con hambre...etc.

Si estas decisiones mundanas consumen nuestro tiempo y energía, ¿Qué pasa con las decisiones importantes que tenemos que hacer, en las empresas?. ¿Qué productos deberíamos seguir y cuál deberíamos dejar? ¿A quién debería contratar o despedir?

Estas preguntas son seguidas por un número infinito de otras preguntas. Si voy a tener esa conversación difícil, ¿cuándo debería hacerlo? ¿Y cómo debería comenzar? ¿Debo llamarlos o verlos en persona o enviarlos por correo electrónico? ¿Debo hacerlo públicamente o en privado? ¿Cuánta información debería compartir? Y así sucesivamente . . . Entonces, ¿cómo podemos manejar las decisiones de todo tipo de manera más eficiente? Les paso esos 3 consejos:

#1 El primer consejo: los hábitos.

El primer método es usar los hábitos como una forma de reducir la fatiga de decisión rutinaria. La idea es que si construyes un hábito, por ejemplo: siempre comes ensalada para almorzar, entonces evitas por completo la decisión y puedes ahorrar tu energía de toma de decisiones para otras cosas.

#2 El segundo consejo: usar si / entonces pensando en "rutinizar" elecciones impredecibles.

Por ejemplo, digamos que alguien me interrumpe constantemente y no estoy seguro de cómo responder. Mi regla si / entonces podría ser: si la persona me interrumpe dos veces en una conversación, entonces diré algo.

#3 Tercer consejo: límite de tiempo.

"Debemos tomar esa decisión en 15 minutos" Si dedico más tiempo a esto, surgirá una respuesta". Tal vez. Pero, 1) Has perdido un tiempo precioso esperando más "claridad" 2) La claridad de esa decisión te invita a permanecer, contraproducente y te enredaras en otros temas con otras decisiones, que al final no te permitirá llegar a tu objetivo.

Solo toma una decisión y sigue adelante.

Fuente: Peter Bregman (Harvard Business Review) , Christian Leclerc (El arte de ayudar con preguntas) 

SECRETOS DE EMPRENDEDORES EXITOSOS

¿Cómo lograron 378 empresarios llegar a la cima?

En esta obra, el autor comparte los resultados de una exhaustiva investigación que realizó con apoyo de sus alumnos, entrevistando a 378 empresarios exitosos que expusieron la manera en que habían logrado construir el éxito financiero que tienen hoy en día.

Emprender no es fácil, pero en la obra encontrará tips, secretos, consejos y guía por medio de los relatos de quienes participaron en estas encuestas. Historias de vida, experiencias, y por qué no, tropiezos que hicieron que nuestros entrevistados tomaran de una vez por todas la decisión que cambiaría su futuro y por lo que hoy en día son exitosos porque decidieron iniciar su propio viaje para convertirse en hábiles directores de su destino económico y laboral.

No hay empresa grande o pequeña, pues cada una tiene sus propias particularidades. Esto y muchos detalles más los encontrará en esta obra, que presenta los resultados del cuestionario que elaboró el autor para encontrar respuesta a la interrogante que dio origen a su libro pues si el trabajo de investigación, las entrevistas, el análisis y escribir los resultados de todo ello fue fascinante, la historia que le llevó a crear este libro es más seductora.

VENTAJAS

• El libro está escrito de una manera que hace la lectura ágil y amena.
• La manera en que está organizado, permite al lector identificar sus puntos de interés.

CONOZCA

• El paso a paso para comenzar una nueva aventura, incluso, aquello que nunca se hubiera imaginado. 
• Cuáles son las tres cualidades más importantes con las que debe contar una persona si quiere emprender exitosamente.

APRENDA

• Los secretos de quienes hoy en día son exitosos empresarios.
• De los errores y aciertos por lo que tuvieron que pasar para poder estar en la cima.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Esta obra está dirigida para todo público, pues la manera en que está escrito resulta muy accesible y permite una lectura entretenida y muy accesible. También está orientada para todas aquellas vinculadas a las áreas de negocios y emprendimiento.

Puedes compararlo aquí : "Secretos de emprendedores exitosos" 

8 datos curiosos sobre la Virgen de Guadalupe

8 datos curiosos sobre la Virgen de Guadalupe: 

Hace aproximadamente 500 años el culto a la Virgen de Guadalupe nació en la recién conquistada Nueva España.

Según la tradición, en territorios que apenas una década atrás eran conocidos como México-Tenochtitlán, un indígena de nombre Juan Diego Cuauhtlatoatzin se encontró con la virgen María que, en náhuatl, le pidió construirle un templo que años más tarde se convirtió en la Basílica de Guadalupe.

Aproximadamente medio milenio después, ese templo enclavado en el cerro del Tepeyac, al norte de la actual Ciudad de México, se convirtió en el segundo sitio más visitado de los católicos, solo detrás de la Basílica de San Pedro, en la Ciudad del Vaticano.

En las vísperas del 12 de diciembre, Día de la Virgen de Guadalupe, hacemos un conteo de 10 cosas que probablemente no sabías sobre esta figura religiosa nacida en los albores del México actual.

Juan Diego el chichimeca

De acuerdo a la tradición oral mexicana y algunos documentos guardados en el acervo histórico del Vaticano, Juan Diego era un indígena chichimeca que nació a finales del siglo XV y se encontró con la virgen cuatro veces (entre el sábado 9 de diciembre y el  martes 12 de diciembre de 1531) cuando tenía 57 años de edad.

El sincretismo con la diosa original

El cerro del Tepeyac también era el punto en el que los indígenas de la zona adoraban la figura de Toci-Tonantzin, que en náhuatl se traduce como “nuestra madre venerada”. Para los primeros años de la conquista, los españoles temieron que el culto fuera a extenderse entre los nuevos súbditos de la corona ibérica.

Se cree que la aparición de la virgen en esta zona fue una forma de adecuar el culto existente a Tonantzin a las tradiciones cristianas recién impuestas.

El manto de Juan Diego

El manto del indígena en el que apareció la imagen de la virgen está hecho en fibra de maguey, material que suele ser muy frágil pero que, de alguna manera, se ha mantenido en buenas condiciones por casi 500 años.

La virgen de Guadalupe de España

“Guadalupe” es la castellanización de un término árabe que podría significar “río oculto” o “corriente encajonada”.

El culto a esta virgen se origina en la autonomía española de Extremadura, cuna de Hernán Cortés y zona que estuvo bajo el yugo de los califatos moros hasta que el Reino de León reconquistó el territorio a principios del siglo XIII.

Según la leyenda, la figura de la virgen de Guadalupe fue hecha en un taller palestino en el siglo I por san Lucas Evangelista. Posteriormente fue escondida cerca del río Guadalupe, donde un vaquero la encontró después de que la virgen se le apareciera para indicarle dónde estaba su imagen para que la rescatara.

El inexplicable misterio del ayate

Luego de varios estudios artísticos y científicos, se determinó que el ayate hecho con base en fibras de maguey sobre las que reposa la imagen de la virgen se debió haber podrido en los primeros 20 o 30 años de su supuesta aparición de 1531, pero por alguna razón este ha permanecido relativamente intacto por casi medio milenio.

La virgen embarazada

En la imagen la virgen María está embarazada y lo que revela su estado es una cinta que lleva sobre el vientre. Durante la época en la que apareció la imagen, las mujeres embarazadas se colocaban una cinta para indicar que esperaban un niño.

El misterio de sus ojos

Un especialista en oftalmología de nombre Enrique Graue Glennie dijo haber estudiado los ojos de la imagen de la virgen con un oftalmoscopio de alta potencia para descubrir en ellos la profundidad de un órgano ocular real.

Sus declaraciones provocaron controversia y los expertos atribuyen esta ilusión a la pericia del pintor que pudo haber creado la imagen.

La bomba que casi destruye el manto

Durante la Guerra Cristera de principios del siglo XX, alguien colocó una bomba activa dentro de un ramo de flores frente a la imagen de la Virgen de Guadalupe, en la basílica del mismo nombre. El explosivo detonó pero no dañó el ayate.

Fuente: elindependientedehidalgo.com.mx